Identificar la problemática es el primer paso para obtener soluciones eficaces y eficientes. Esa es nuestra labor.
A través de nuestros procesos de análisis en consultoría y asesoría, podrás encontrar soluciones a tus requerimientos y tú decidirás cómo y con quién implementarlas.
Esta etapa se enfoca en el hallazgo e identificación de problemáticas, cuellos de botella, lastres y demás.
Diseño e implementación
Una vez tengamos identificadas las falencias o áreas en las que se pueda realizar una mejora, ha de determinarse un plan de trabajo. Estos planes pueden involucrar trabajo conjunto entre distintos departamentos, modificación de algunos procesos y una transición que, procuraremos no sea traumática.
Procesos de migración
En algunos casos, optimizar tus procesos puede implicar migrar a nuevas tecnologías, distintos sistemas de gestión, variedad de lenguajes y más.
Como resultado de las etapas de análisis y diseño, una de las conclusiones puede ser un cambio de tecnologías, proceso en el cual te guiaremos.
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